ĐÀO TẠO ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ CẤP TRUNG

Tổng quan khóa học 

Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng đối mặt với áp lực tăng trưởng, chuyển đổi và cạnh tranh nhân tài, đội ngũ quản lý cấp trung đóng vai trò là cầu nối chiến lược giữa Ban lãnh đạo và nhân viên. Tuy nhiên, nhiều nhà quản lý được thăng tiến từ chuyên môn giỏi nhưng chưa được trang bị đầy đủ tư duy lãnh đạo, kỹ năng quản trị đội ngũ và năng lực triển khai mục tiêu kinh doanh.

Khóa học Đào tạo Đội ngũ Quản lý Cấp Trung (MMM) gồm 08 buổi đào tạo chuyên sâu, được thiết kế nhằm giúp các nhà quản lý cấp trung phát triển toàn diện năng lực quản lý hiện đại, nâng cao hiệu quả vận hành đội ngũ, tăng cường khả năng triển khai mục tiêu chiến lược và tạo ra những ảnh hưởng tích cực trong tổ chức.

Mục tiêu khóa học

Sau khi hoàn thành chương trình “Đào tạo Đội ngũ Quản lý Cấp trung”, học viên có khả năng:

1. Nâng cao tư duy lãnh đạo và vai trò quản lý cấp trung

Hiểu rõ vị trí, trách nhiệm và giá trị của người quản lý trong tổ chức; chuyển đổi từ tư duy thực thi sang tư duy lãnh đạo, biết cách định hướng đội ngũ và đồng hành cùng mục tiêu phát triển của doanh nghiệp.

2. Xây dựng đội ngũ gắn kết và giao tiếp hiệu quả

Nắm vững các phương pháp dẫn dắt nhân sự, tạo động lực làm việc, tăng cường sự phối hợp giữa các thành viên và nâng cao hiệu quả giao tiếp trong môi trường doanh nghiệp.

3. Quản trị mâu thuẫn và thích ứng với thay đổi

Trang bị kỹ năng nhận diện, xử lý xung đột nội bộ một cách chuyên nghiệp, đồng thời nâng cao năng lực dẫn dắt đội ngũ vượt qua các giai đoạn thay đổi, tái cấu trúc và chuyển đổi tổ chức.

4. Phát triển năng lực quản trị nhân sự và xây dựng đội ngũ

Biết cách tuyển chọn, đào tạo, phát triển và giữ chân nhân sự; nâng cao khả năng xử lý các tình huống quản trị nhân sự thường gặp, góp phần xây dựng đội ngũ vững mạnh và bền vững.

5. Tăng cường năng lực phối hợp với cấp trên và tạo ảnh hưởng trong tổ chức

Hiểu cách tư duy của lãnh đạo cấp cao, nâng cao kỹ năng “Manage Up”, từ đó chủ động đề xuất giải pháp, tạo ảnh hưởng tích cực và thúc đẩy các quyết định chiến lược trong doanh nghiệp.

6. Thiết lập mục tiêu và triển khai hiệu quả chiến lược xuống đội ngũ

Biết cách chuyển hóa mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp thành mục tiêu cụ thể cho phòng ban và cá nhân, đảm bảo sự đồng bộ giữa chiến lược và hoạt động thực thi.

7. Quản trị hiệu suất bằng KPI và công cụ đo lường hiện đại

Thành thạo phương pháp xây dựng KPI, theo dõi hiệu quả công việc và đánh giá kết quả thực hiện, giúp nâng cao năng suất, tối ưu nguồn lực và tạo động lực phát triển cho nhân sự.

Thông qua chương trình, học viên không chỉ được trang bị kiến thức quản trị thực tiễn mà còn xây dựng nền tảng năng lực lãnh đạo cần thiết để trở thành những nhà quản lý cấp trung xuất sắc, góp phần thúc đẩy hiệu quả vận hành và tăng trưởng bền vững cho doanh nghiệp.

Lịch khai giảng