Chuyên gia huấn luyện – đào tạo – tư vấn

Vũ Thị Thu Hằng

“Đặt trọng tâm vào con người hiệu quả, văn hóa gắn kết và đổi mới liên tục – nền tảng cốt lõi của mọi tổ chức vững mạnh trong kỷ nguyên AI và dữ liệu”

GIỚI THIỆU BẢN THÂN

Thông tin chuyên môn

  • Cử nhân Kỹ sư Điện tử của Học viện Kỹ thuật Quân sự
  • Thạc sỹ Quản Trị Kinh doanh của Đại Học Horizon

Các chứng chỉ chuyên môn: 

  • 60 giờ huấn luyện chuyên nghiệp, tiêu chuẩn ACSTH – Liên đoàn Khai vấn Quốc tế (ICF) 
  • Chứng chỉ JCTC – Tư vấn, huấn luyện định hướng và điều chuyển nghề nghiệp (PHI&P ACPL) 
  • Chứng chỉ JCDC – Tư vấn, huấn luyện về lộ trình nghề nghiệp trong các tổ chức và cho đội ngũ nhân viên (PHI&P - ACPL) 
  • Chứng chỉ Cấp độ 1, POINTS OF YOU – CCE
  • Chứng chỉ Chiến lược Lãnh đạo & Đổi mới, Cấp độ 7 - Sau Đại học (TQUK) 
  • Chứng chỉ 7 Thói quen Hiệu quả (FCE FranklinCovey) 
  • Nghiệp vụ Quản lý Giáo dục Phổ thông 
  • Nghiệp vụ Sư phạm, Giáo dục Đại học 
  • Nghiệp vụ Tư vấn Du học 

Kinh nghiệm giảng dạy & triển khai

  • Giám đốc Điều hành – Con đường Nghề nghiệp Toàn cầu (HCM) – 2025 – Hiện tại 
    • Thực tế triển khai: Xây dựng nền tảng kinh doanh mới, trực tiếp quản lý và triển khai hoạt động cung cấp dịch vụ Hướng nghiệp, Gia sư 1-1, cố vấn Nhân sự cho các doanh nghiệp nhỏ.
  • Phó Giám đốc Điều hành – Einstein School System (HCM, VT) – 2023 – 2025 
    • Thực tế triển khai: Triển khai tái cấu trúc, hoàn thiện bộ quy trình quy chế vận hành hệ thống trường học; Ứng dụng thành công OKRs cho toàn bộ các bộ phận và đánh giá hiệu suất + năng lực cho toàn bộ nhân viên/giáo viên; Trực tiếp tham gia chuyển đổi thương hiệu từ trường Happy School  sang Einstein School VT. 
    • Thực tế đào tạo: Xây dựng chương trình đào tạo & huấn luyện đội ngũ quản lý cấp trung.
  • Cố vấn Nhân sự – St. Nicholas School (ĐN) – 2023 -2024
    • Thực tế triển khai: Cố vấn xây dựng bộ quy trình quy chế vận hành hệ thống trường học; Ứng dụng thành công OKRs cho toàn bộ các bộ phận và đánh giá hiệu suất + năng lực cho toàn bộ nhân viên/giáo viên; 
    • Thực tế đào tạo: Xây dựng chương trình đào tạo & huấn luyện đội ngũ quản lý cấp trung.
  • Giám đốc Vận hành – Blue Ocean (HCM, HN) – 2022 – 2023 
    • Thực tế triển khai: Quản lý dòng tiền, lợi nhuận và giám sát toàn bộ hoạt động của công ty bao gồm Công nghệ, Học thuật, Kế toán, Nhân sự và Hành chính. 
    • Thực tế đào tạo: Xây dựng chương trình đào tạo & huấn luyện đội ngũ quản lý cấp trung.
  • Giám đốc Nhân sự – EQuest Education Group (HCM, HN, DN, CT, BMT) – 2017 – 2022 
    • Thực tế triển khai: Ứng dụng OKRs cho cấp đơn vị toàn tập đoàn, và cấp bộ phận cho khối EDTECH; Tham gia tái cấu trúc Hệ thống VATC, IVYPREP, ISMART; Tham gia tiếp quản chuyển đổi liền mạch 05 trường và đơn vị sau sáp nhập; Xây dựng chương trình đào tạo & huấn luyện đội ngũ quản lý cấp trung. Ứng dụng lộ trình sự nghiệp và chương trình đào tạo nội bộ cho toàn thể nhân viên khối EDTECH. Triển khai các hoạt động truyền thông nội bộ và gắn kết, xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
    • Thực tế đào tạo: Xây dựng chương trình đào tạo & huấn luyện đội ngũ quản lý cấp trung. Đào tạo và huấn luyện chuyên môn nhân sự cho đội ngũ nhân sự ngành dọc.
  • Trưởng ban Nhân sự & Giám đốc Đào tạo – HiPT Group (HN, HCM) – 2008 – 2012 
    • Thực tế triển khai: Thiết kế và ứng dụng thành công chương trình đào tạo nội bộ đột phá "Cán bộ nguồn – Mini MBA" (2011) đáp ứng sự mở rộng thần tốc của công ty; Ứng dụng thành công KPIs và Lộ trình phát triển sự nghiệp cho toàn bộ đội ngũ công nghệ. 
    • Thực tế đào tạo: Xây dựng chương trình đào tạo & huấn luyện đội ngũ quản lý cấp trung. Đào tạo và huấn luyện chuyên môn nhân sự cho đội ngũ nhân sự ngành dọc. Xây dựng và triển khai huấn luyện đội ngũ sinh viên tài năng cung cấp sẵn nguồn lực cho tập đoàn.

Thành tựu đã đạt được

Đã từng tham gia huấn luyện, đào tạo ở nhiều lĩnh vực khác nhau: 

  • LÃNH ĐO & QUN LÝ: Lãnh đạo Chiến lược, Quản lý Vận hành, Quản lý Dự án, Quản lý Sự thay đổi, Xây dựng Đội ngũ, Phát triển Nhân tài, Tối ưu hóa Quy trình, Quản lý P&L, Hợp nhất sau M&A.
  • NHÂN S& TCHC: Quản lý Hiệu suất (KPIs, OKRs), Xây dựng Khung năng lực, Chính sách Lương thưởng, Phát triển Lộ trình Sự nghiệp, Đào tạo & Phát triển, Quan hệ Lao động.
  • TÀI CHÍNH KTOÁN: Quản lý Ngân sách, Kiểm soát Chi phí, Phân tích Tài chính.
  • CÔNG NGH: Ứng dụng ERP, HRIS, AI.
  • ĐƠN VỊ ĐÃ HỢP TÁC