Tư vấn chiến lược& vận hành
Xây nền tảng, nâng nội lực doanh nghiệp
VANTIS đồng hành cùng lãnh đạo trong việc phân tích, thiết kế và triển khai giải pháp quản trị phù hợp, giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả và phát triển bền vững.
Doanh nghiệp nào cần dịch vụ tư vấn doanh nghiệp?
Mất định hướng chiến lược
Doanh nghiệp đang mất định hướng chiến lược hoặc chiến lược không còn phù hợp với thị trường.
Nâng cao hiệu suất
Doanh nghiệp muốn nâng cao hiệu suất vận hành nhưng chưa rõ nguyên nhân của các điểm nghẽn.
Chuyển đổi số
Doanh nghiệp chuyển đổi số nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu hoặc triển khai chưa hiệu quả.
Một số dịch vụ tư vấn tiêu biểu của VANTIS
Tư vấn xây dựng và triển khai chiến lược
Phân tích thị trường, xác định định hướng phát triển và xây dựng kế hoạch chiến lược dài hạn.
Tư vấn tái cấu trúc tổ chức và vận hành
Tối ưu hóa cơ cấu tổ chức, phân định vai trò và trách nhiệm để nâng cao hiệu quả vận hành.
Tư vấn tối ưu và chuẩn hóa quy trình
Rà soát, cải tiến và chuẩn hóa các quy trình nghiệp vụ để giảm thiểu rủi ro và tăng năng suất.
Tư vấn chuyển đổi số trong quản trị
Ứng dụng công nghệ số vào quản trị doanh nghiệp để nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh.
Quy trình tư vấn – linh hoạt theo từng dự án
Tại VANTIS, không có một quy trình chung cho mọi trường hợp. Chúng tôi thiết kế lộ trình tư vấn riêng cho từng khách hàng dựa trên:
Loại hình tư vấn (chiến lược, vận hành, quy trình, chuyển đổi số, ...)
Mục tiêu cụ thể của dự án
Quy mô và mức độ sẵn sàng của doanh nghiệp
Nếu doanh nghiệp bạn đang tìm kiếmgiải pháp quản trị hiệu quả
Hãy để VANTIS cùng bạn phân tích hiện trạng và xây dựng giải pháp phù hợp cho doanh nghiệp.
