CEO MASTERCLASS
CEO MASTERCLASS
55.000.000 ₫
Chọn lớp học để đăng ký
[CLASS-00056] - [NGC/00002] CEO MASTERCLASS- 012026
07/2026 - 09/2026
131 Trần Huy Liệu
Hình thức: Học trực tiếp
Mô tả khóa học
CEO MASTERCLASS là bệ phóng để bạn bước vào hàng ngũ những nhà lãnh đạo bản lĩnh của thời đại mới. Ở đây, bạn sẽ học cách biến biến động thành lợi thế, biến công nghệ thành sức mạnh, biến áp lực thành bước nhảy vọt.
Không có những lý thuyết suông trong 14 module môn học, Khoá học đưa bạn vào trải nghiệm thực chiến: xử lý tình huống doanh nghiệp thật, được cố vấn bởi các chuyên gia và kết nối cùng cộng đồng CEO trẻ đang bứt phá.
Đối tượng tham dự
Khóa học dành cho giám đốc thế hệ mới, thế hệ Kế Nghiệp, nhà quản lý và lãnh đạo cấp cao mong muốn nâng tầm tư duy quản trị, hiểu sâu hơn về chiến lược, tái cấu trúc và vận hành doanh nghiệp trong bối cảnh mới.
Phù hợp với những ai đang hoặc sẽ đảm nhận vai trò CEO, cần trang bị tư duy lãnh đạo toàn diện, khả năng định hướng và dẫn dắt chuyển đổi bền vững.
Nếu bạn muốn trở thành người dẫn dắt thay vì kẻ bị cuốn theo dòng chảy, hãy chọn bước đi khác biệt ngay hôm nay.
Danh sách môn học
14 môn họcMôn học 1 : TRUYỀN THÔNG VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP
Trong môi trường cạnh tranh gay gắt, văn hóa doanh nghiệp không chỉ là “phần hồn” mà còn là lợi thế giúp tổ chức khác biệt và bền vững.
🎯 Môn học giúp học viên hiểu vai trò của văn hóa trong việc định hình bản sắc, gắn kết đội ngũ và lan tỏa giá trị thương hiệu. Ngoài nền tảng lý thuyết, học viên sẽ thực hành qua phân tích case study thực tế và xây dựng kế hoạch truyền thông nội bộ. Qua đó, học viên rèn kỹ năng thiết kế thông điệp, tạo chiến dịch gắn kết nhân viên và thúc đẩy tinh thần đổi mới.
Kết thúc môn học, học viên có thể biến văn hóa thành công cụ quản trị hiệu quả: vừa củng cố nội bộ, vừa lan tỏa hình ảnh tích cực đến khách hàng, đối tác, tạo nền móng cho sự phát triển dài hạn.
Môn học 2 : TƯ DUY CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP
Thông tin đang được cập nhật...
Môn học 3 : XÂY DỰNG AI AGENT
Thông tin đang được cập nhật...
Môn học 4 : XÂY DỰNG TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC
Thông tin đang được cập nhật...
Môn học 5 : ĐÀO LUYỆN NHÂN TÀI
Chuyên đề "Đào luyện nhân tài" để chuyển đổi tư duy của nhà lãnh đạo từ "quản lý con người" sang "kiến tạo và phát triển nhân tài".
🎯 Mục tiêu cốt lõi là trang bị cho học viên bộ công cụ toàn diện để thu hút, phát triển và giữ chân những con người xuất sắc nhất.
Học viên sẽ ứng dụng ngay vào thực tế việc xây dựng một môi trường làm việc lý tưởng, giảm tỷ lệ nghỉ việc và kiến tạo đội ngũ kế thừa vững chắc. Sau khi học, bạn sẽ có một Kế hoạch Hành động cụ thể, sẵn sàng biến đội ngũ của mình thành lợi thế cạnh tranh bền vững
Môn học 6 : TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
🎯 Module trang bị cho CEO năng lực làm chủ các quyết định trọng yếu dựa trên dữ liệu, giúp bạn tự tin ĐỌC VỊ SỨC KHOẺ DOANH NGHIỆP và dẫn dắt các cuộc thảo luận tài chính một cách chiến lược, không còn phụ thuộc vào cảm tính.Tiến tới hành vi ngừng “đốt tiền” vào các dự án kém hiệu quả và nắm bắt đúng các cơ hội vàng đang bị bỏ lỡ?
Xuyên suốt 3 buổi học tương tác cao thông qua game và case study thực tế, bạn sẽ:
- Giải mã cấu trúc vốn và các loại chi phí ẩn.
- Phân tích báo cáo tài chính và dòng lưu chuyển tiền tệ.
- Thực hành thẩm định dự án bằng các công cụ chuyên nghiệp.
Môn học 7 : THIẾT KẾ ĐA KÊNH TRẢI NGHIỆM KHÁCH HÀNG
Môn học trang bị cho các CEO tư duy Omnichannel chiến lược, giúp hợp nhất Brand - Marketing - Sales thành một cỗ máy mạnh mẽ, lấy TRẢI NGHIỆM KHÁCH HÀNG LIỀN MẠCH LÀM TRUNG TÂM.
🎯 Học viên sẽ có năng lực kiểm toán và thiết kế lại toàn bộ hành trình khách hàng, phá vỡ các “silo” phòng ban để dẫn dắt các chiến dịch, biến lời hứa thương hiệu thành kết quả kinh doanh bền vững.
Điểm đặc sắc của chương trình là các workshop thực chiến: CEO sẽ bắt đầu bằng việc “hiện thực lời hứa thương hiệu”, tự tay vẽ “Bản đồ Trải nghiệm khách hàng” cho chính công ty mình và xây dựng một “Kế hoạch Chiến dịch Hợp nhất” hoàn chỉnh, sẵn sàng để triển khai.
Môn học 8 : VẬN HÀNH TINH GỌN
Môn học trang bị cho bạn một bộ công cụ tư duy TỐI THIỂU HOÁ NGUỒN LỰC NHƯNG KHÔNG PHÁ VỠ CẤU TRÚC VẬN HÀNH để tái kiến trúc toàn bộ cỗ máy vận hành của doanh nghiệp, qua việc giúp bạn làm chủ các học thuyết kinh điển: từ 5 nguyên tắc của Tư duy Tinh gọn (Lean Thinking), 9 loại lãng phí, đến sức mạnh của Hệ thống Kéo (Pull System), triết lý Kaizen và Value Stream Mapping (VSM).
➡️ Thông qua các case study và phân tích chuyên sâu, bạn sẽ học cách áp dụng những lý thuyết này để chẩn đoán chính xác "bệnh" của tổ chức, từ đó đưa ra các chiến lược tối ưu hóa dòng chảy, cắt giảm lãng phí triệt để và kiến tạo lợi thế cạnh tranh bền vững trên thị trường.
Môn học 9 : MÔ PHỎNG VẬN HÀNH TINH GỌN
Môn học là một chuỗi trải nghiệm thực chiến, nơi bạn sẽ đắm mình vào các "Game mô phỏng vận hành" để biến kiến thức thành kỹ năng. Bạn sẽ trực tiếp cảm nhận sự hỗn loạn trong quy trình vận hành, tự tay kiến tạo các cơ chế chống sai lỗi và cầm lái "doanh nghiệp" của chính mình trong siêu game mô phỏng trong môn học. Đây chính là nơi bạn tự tay biến một nhà máy thua lỗ, hỗn loạn thành một cỗ máy vận hành trơn tru, hiệu quả và sinh lời.
Môn học 10 : PHƯƠNG PHÁP LUẬN SÁNG TẠO
Môn học sẽ thay đổi hoàn toàn cách bạn nhìn nhận về sự sáng tạo.
🎯 Mục tiêu của chương trình trang bị cho bạn năng lực kiến tạo nên những thực tại mới, vượt trội hơn. Bạn sẽ học cách đi từ “tư duy phá vỡ” các rào cản logic đến việc “kiến tạo” các giải pháp đột phá thông qua quy trình Design Thinking đã được “game hóa”.
Trong thực tế, bạn có thể áp dụng ngay các kỹ năng này để dẫn dắt những dự án đổi mới, tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng và xây dựng một văn hóa sáng tạo bền vững.
Đặc sắc xuyên suốt khóa học là các hoạt động trải nghiệm để thách thức niềm tin cố hữu và trò chơi học tập, nơi bạn biến ý tưởng thành hiện thực một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Môn học 11 : KPI 360
Môn học trang bị cho bạn tư duy và bộ công cụ để kiến tạo một hệ thống quản trị hiệu suất toàn diện, vượt xa những con số đo lường đơn thuần.
🎯 Mục tiêu cốt lõi là giúp bạn chuyển hóa từ việc giám sát thụ động sang dẫn dắt hiệu suất chủ động, thông qua việc phân rã mục tiêu chiến lược thành các chỉ số hành động ý nghĩa. Ngay sau khóa học, bạn hoàn toàn có thể tự tin áp dụng để xây dựng hoặc cải tiến hệ thống KPI cho đội nhóm, dẫn dắt các buổi đối thoại hiệu suất hiệu quả và ra quyết định dựa trên dữ liệu tin cậy.
Với kỹ thuật truyền đạt thông qua các trò chơi mô phỏng, nhập vai thực chiến; khóa học đảm bảo bạn không chỉ “hiểu” mà còn “làm được” ngay các kiến thức được cung cấp trong buổi học.
Môn học 12 : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
Môn học này giúp bạn hiểu OGSM, Hoshin Kanri, MBO và BSC và làm chủ toàn diện phần mềm quản lý chiến lược. Môn học trang bị cho học viên khả năng xây dựng Bản đồ Chiến lược, thiết kế KPI thông minh, và liên kết chặt chẽ mục tiêu công ty với hoạt động hàng ngày. Từ đây, bạn có thể triển khai ngay một hệ thống quản trị hiệu suất minh bạch, giúp các phòng ban đồng bộ và tối ưu hóa nguồn lực để đạt mục tiêu chung. Bạn sẽ trực tiếp thực hành trên phần mềm chiến lược VANTIS để xây dựng một hệ thống chiến lược hoàn chỉnh và tăng doanh thu cho công ty
Môn học 13 : XÂY DỰNG PHÒNG QUẢN LÝ DỰ ÁN
Khóa học này được thiết kế để bạn làm chủ 9 lĩnh vực cốt lõi trong quản lý dự án và tự tay kiến tạo một "Trung tâm Chỉ huy" toàn diện, thông minh bằng công cụ số hoá.
🎯 Sau khoá học, bạn sẽ có khả năng biến những dự án phức tạp, phân mảnh trở nên mạch lạc, minh bạch và hiệu quả. Ngoài ra, bạn có thể áp dụng hệ thống này để quản lý mọi thứ từ công việc, tiến độ, ngân sách, đến rủi ro trong một "bộ não" trung tâm duy nhất, giúp tăng năng suất và giảm thiểu sai sót cho đội nhóm. Tại đây, bạn sẽ trực tiếp trải nghiệm sự khác biệt giữa hai triết lý Agile và Waterfall qua các trò chơi mô phỏng hấp dẫn. Cách tiếp cận độc đáo này giúp bạn thấu hiểu bản chất vấn đề trước khi bắt tay vào xây dựng hệ thống quản lý cho chính mình
Môn học 14 : QUẢN TRỊ RỦI RO
🎯 Môn học được thiết kế dành riêng cho các nhà lãnh đạo không chấp nhận vị thế bị động trước những rủi ro tiềm ẩn trong vận hành doanh nghiệp.
Xuyên suốt 4 buổi học tương tác cao, bạn sẽ học cách:
- Phân tích các “nước cờ” táo bạo từ những case study kinh điển.
- Sử dụng các công cụ như Bản đồ Rủi ro-Cơ hội để săn lùng tiềm năng.
- Trực tiếp cầm quân trong một trận Big Game mô phỏng kinh doanh áp lực cao.
55.000.000 ₫