TƯ DUY VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP
TƯ DUY VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP
Chọn lớp học để đăng ký
[CLASS-00064] - [HĐCLDN/00001] Tư duy và Hoạch định Chiến lược Doanh nghiệp - 012026
Mô tả khóa học
Thời lượng: 4 buổi – 2 ngày
Mục tiêu môn học
Môn học Tư duy Chiến lược và Hoạch định Chiến lược Doanh nghiệp được thiết kế nhằm giúp học viên hiểu đúng bản chất của tư duy chiến lược, biết cách nhìn doanh nghiệp trong bức tranh tổng thể của thị trường, ngành và môi trường kinh doanh.
Khóa học tập trung vào việc biến tư duy chiến lược thành hành động cụ thể, giúp doanh nghiệp lựa chọn đúng hướng đi, phân bổ nguồn lực hiệu quả và thích ứng linh hoạt trước biến động.
Đối tượng học viên
Môn học phù hợp với:
- CEO / Founder / Chủ doanh nghiệp
- Ban Giám đốc (COO, CMO, CFO...)
Trưởng/Phó phòng Chiến lược – Planning – Business Development
- Lãnh đạo cấp trung tiềm năng
Nội dung chi tiết môn học
🔹 BUỔI 1: TƯ DUY CHIẾN LƯỢC
PHẦN 1: STRATEGIC MINDSET – TỪ QUẢN LÝ VẬN HÀNH → QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC
Mục tiêu: Nhận diện “gap” tư duy chiến lược của bản thân
PHẦN 2: HIỂU MÔ HÌNH KINH DOANH - BUSINESS MODEL LOGIC
Mục tiêu: xây dựng bản đồ mô hình kinh doanh hiện tại
🔹 BUỔI 2: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC
PHẦN 3: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH (EXTERNAL)
Mục tiêu: Hiểu bản đồ rủi ro và Cơ hội bên ngoài
PHẦN 4: PHÂN TÍCH NỘI BỘ (INTERNAL)
Mục tiêu: Phân tích SWOT & Các Vấn đề Chiến lược Cốt lõi
PHẦN 5: XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CHIẾN LƯỢC (STRATEGIC ISSUES)
Mục tiêu: Danh sách Strategic Issues
🔹 BUỔI 3: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC
PHẦN 6: LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC (WHERE TO PLAY – HOW TO WIN)
Mục tiêu: Định hướng Chiến lược Rõ ràng
PHẦN 7: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC – OGSM / STRATEGY MAP
Mục tiêu: 1 bản OGSM hoàn chỉnh
🔹 BUỔI 4: THỰC THI CHIẾN LƯỢC
PHẦN 8: TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC – FROM STRATEGY TO ACTION
Mục tiêu: Lập Kế hoạch Triển khai
PHẦN 9: QUẢN TRỊ & THEO DÕI CHIẾN LƯỢC
Mục tiêu: Có hệ thống Kiểm soát Chiến lược (Strategic Control System)
Kết quả đạt được sau môn học
Sau khóa học, học viên có thể:
- Nâng cấp tư duy quản lý lên tư duy chiến lược
- Phân tích toàn diện môi trường kinh doanh
Xây dựng định hướng chiến lược rõ ràng
Ứng dụng các công cụ chiến lược bài bản
- Chuyển hóa chiến lược thành hành động cụ thể
- Ra quyết định chiến lược hiệu quả