Thời lượng: 2 buổi – 6 giờ

Bối cảnh & triết lý chương trình

Thế giới đã thay đổi – và nhà lãnh đạo cũng buộc phải thay đổi.

Thời kỳ của “Lãnh đạo Kiểm soát” đang dần khép lại. Trong kỷ nguyên bất định, biến động nhanh và áp lực liên tục, tổ chức cần những Nhà Lãnh đạo Kiến tạo – những người không chỉ ra lệnh, mà còn phục vụ, kiến tạo môi trường và trao quyền để đội ngũ phát triển.

Khóa học Lãnh đạo Kiến tạo được thiết kế theo triết lý “Học bằng va chạm & phản tư” của VANTIS, tập trung vào chuyển hóa hành vi lãnh đạo một cách bền vững, thay vì chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết.

Chương trình áp dụng tỷ lệ 20% lý thuyết – 80% thực hành, giúp học viên học qua tình huống thực tế, đối thoại và phản tư sâu.

Đối tượng học viên

Môn học phù hợp với:

• Lãnh đạo, quản lý các cấp đang đối mặt với áp lực thay đổi và hiệu suất đội ngũ

• Trưởng nhóm, quản lý cấp trung muốn nâng cao ảnh hưởng lãnh đạo

• Nhân sự kế thừa, lãnh đạo tiềm năng chuẩn bị đảm nhận vai trò dẫn dắt

• Những người mong muốn chuyển từ quản lý con người sang phát triển con người

Mục tiêu học tập

Sau khóa học, học viên có thể:

• Chuyển dịch tư duy lãnh đạo từ kiểm soát sang kiến tạo và trao quyền

• Chẩn đoán chính xác các tình huống nhân sự và lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp

• Thực hành các cuộc đối thoại lãnh đạo để phát triển năng lực và tạo động lực cho đội ngũ

• Xây dựng Kế hoạch Hành động cá nhân, nâng tầm ảnh hưởng và năng lực lãnh đạo bền vững

Nội dung chi tiết môn học

➡️ Học phần 1 (Buổi 1): Chuyển dịch tư duy & chẩn đoán tình huống lãnh đạo

➡️ Học phần 2 (Buổi 2): Đối thoại kiến tạo & hành động lãnh đạo bền vững