GIÁM ĐỐC CHIẾN LƯỢC

Tổng quan khóa học 

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, doanh nghiệp không chỉ cần một chiến lược đúng mà còn cần năng lực triển khai, quản trị thay đổi và thích ứng liên tục trước những biến động của thị trường. Thực tế cho thấy nhiều doanh nghiệp sở hữu tầm nhìn lớn nhưng thiếu đội ngũ lãnh đạo có khả năng kết nối chiến lược với vận hành và tăng trưởng dài hạn.

Khóa học Giám Đốc Chiến Lược (Chief Strategy Officer – CSO) được thiết kế như một chương trình đào tạo chuyên sâu gồm 16 buổi, tích hợp toàn diện từ tư duy chiến lược, mô hình kinh doanh, quản trị rủi ro, quản trị thay đổi đến xây dựng và triển khai chiến lược trên công cụ thực tiễn. Chương trình giúp học viên phát triển năng lực của một nhà lãnh đạo chiến lược hiện đại, có khả năng dẫn dắt doanh nghiệp tăng trưởng bền vững trong môi trường kinh doanh đầy biến động.

Mục tiêu khóa học

Sau khi hoàn thành khóa học “Giám đốc chiến lược – CSO”, học viên có thể:

1. Nâng cao tư duy lãnh đạo chiến lược cấp cao

• Hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của Giám đốc Chiến lược trong doanh nghiệp hiện đại.
• Phát triển tư duy hệ thống và tư duy chiến lược để đưa ra các quyết định dài hạn.
• Xây dựng năng lực kết nối giữa tầm nhìn, chiến lược, vận hành và tăng trưởng doanh nghiệp.
• Định hình định hướng phát triển phù hợp với từng giai đoạn tăng trưởng của tổ chức.

2. Thiết kế mô hình kinh doanh và chiến lược tăng trưởng

• Phân tích và đánh giá hiệu quả của mô hình kinh doanh hiện tại.
• Xác định các động lực tăng trưởng và lợi thế cạnh tranh cốt lõi
• Thiết kế chiến lược phát triển bền vững trong bối cảnh thị trường liên tục thay đổi.

3. Quản trị rủi ro chiến lược và ra quyết định

• Nhận diện các rủi ro chiến lược có thể ảnh hưởng đến mục tiêu tăng trưởng.
• Xây dựng hệ thống cảnh báo sớm và cơ chế kiểm soát rủi ro.
• Nâng cao năng lực ra quyết định trong điều kiện nhiều biến động và bất định.

4. Dẫn dắt sự thay đổi và chuyển hóa tổ chức

• Hiểu rõ các nguyên tắc quản trị sự thay đổi trong doanh nghiệp.
• Quản trị sự đồng thuận của đội ngũ trong quá trình triển khai chiến lược.
• Gia tăng khả năng thích ứng và đổi mới của tổ chức trước những thay đổi của thị trường.

5. Xây dựng và triển khai hệ thống quản trị chiến lược

• Vận dụng các phương pháp quản trị chiến lược hiện đại vào thực tiễn doanh nghiệp.
• Xây dựng bản đồ chiến lược, hệ thống mục tiêu và chỉ số đo lường hiệu quả.
• Thiết lập cơ chế theo dõi, đánh giá và điều chỉnh chiến lược dựa trên dữ liệu.
• Đảm bảo sự liên kết giữa chiến lược, chiến thuật và hoạt động vận hành hàng ngày.

6. Nâng cao năng lực quản trị chiến thuật và thực thi

• Chuyển hóa chiến lược thành các chương trình hành động cụ thể.
• Phân bổ nguồn lực hiệu quả để hiện thực hóa mục tiêu chiến lược.
• Quản trị tiến độ triển khai và hiệu suất thực thi trong toàn tổ chức.
• Tăng cường khả năng phối hợp giữa các phòng ban nhằm đạt mục tiêu chung.

7. Hoàn thiện bộ chiến lược thực tiễn cho doanh nghiệp

• Trực tiếp xây dựng chiến lược trên nền tảng công cụ VST trong 04 buổi thực hành chuyên sâu.
• Hoàn thiện khung chiến lược phù hợp với bối cảnh doanh nghiệp của học viên.
• Chuẩn hóa hệ thống mục tiêu, kế hoạch triển khai và cơ chế đo lường hiệu quả.
• Sẵn sàng áp dụng ngay sau khóa học để nâng cao năng lực điều hành và tăng trưởng doanh nghiệp.

Lịch khai giảng