Xây dựng bản đồ chiến lược BSC – KPI

Tổng quan khóa học 

Trong quản trị doanh nghiệp, khoảng cách giữa định hướng chiến lược và thực tế triển khai thường xuất phát từ việc mục tiêu chưa rõ ràng, thiếu liên kết giữa các bộ phận. Bản đồ chiến lược là công cụ giúp hệ thống hóa mục tiêu và làm rõ mối quan hệ giữa các ưu tiên của doanh nghiệp.

Khóa học Xây dựng bản đồ chiến lược BSC – KPI cung cấp kiến thức nền tảng về quản trị chiến lược, các công cụ phân tích và nguyên tắc tổ chức mục tiêu theo bốn phương diện của Thẻ điểm cân bằng. 

Thông qua thực hành trên Phần mềm thực thi chiến lược độc quyên VST, học viên được hướng dẫn xây dựng, rà soát và điều chỉnh bản đồ chiến lược phù hợp với doanh nghiệp, tạo cơ sở cho việc thống nhất định hướng và liên kết mục tiêu giữa các bộ phận.

Mục tiêu khóa học

Sau khi hoàn thành chương trình “XÂY DỰNG BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC BSC – KPI“, học viên có khả năng:

1. Hiểu và thống nhất định hướng chiến lược

Nắm được vai trò của quản trị chiến lược và cách kết nối định hướng phát triển với hoạt động thực tế. Học viên hiểu mối liên hệ giữa các mục tiêu, tạo cơ sở để lãnh đạo và quản lý thống nhất cách triển khai trong doanh nghiệp.

2. Phân tích hiện trạng và xác định mục tiêu phù hợp

Hiểu mục đích sử dụng các công cụ SWOT, PESTEL và 5 Forces để nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Từ đó, học viên xác định các yếu tố thành công cốt yếu và lựa chọn mục tiêu phù hợp với bối cảnh, năng lực doanh nghiệp.

3. Hiểu và xây dựng bản đồ chiến lược BSC

Sắp xếp và liên kết mục tiêu theo bốn phương diện: Tài chính, Khách hàng, Quy trình, Học hỏi – Phát triển. Học viên thực hành xây dựng bản đồ chiến lược có cấu trúc rõ ràng, phù hợp với ngành nghề và định hướng phát triển của doanh nghiệp mình.

4. Chuyển mục tiêu thành KPI và hành động cụ thể

Kết nối mục tiêu chiến lược với hệ thống KPI và các hoạt động triển khai. Học viên làm rõ những việc cần ưu tiên, nguồn lực thực hiện và cách theo dõi kết quả, giúp chiến lược trở thành cơ sở cho công việc của các phòng ban.

5. Thực hành và hoàn thiện bản đồ chiến lược trên VST

Trực tiếp xây dựng, rà soát và điều chỉnh bản đồ chiến lược trên công cụ VST dưới sự hướng dẫn của giảng viên. Sản phẩm thực hành gắn với bài toán của chính doanh nghiệp, làm cơ sở để triển khai, theo dõi tiến độ và tiếp tục hoàn thiện sau khóa học.

Lịch khai giảng