Đào Tạo In-house

Nhiều doanh nghiệp dành nguồn lực đáng kể cho đào tạo nhưng kết quả sau khóa học vẫn khó đo lường, kiến thức chưa được chuyển hóa thành hành động và hiệu suất làm việc chưa cải thiện rõ rệt. Nhưng tại VANTIS, chương trình đào tạo In-house được thiết kế riêng theo mục tiêu, nhu cầu và định hướng phát triển của từng doanh nghiệp, giúp nội dung đào tạo gắn sát với thực tế công việc và đặc thù của tổ chức.

Các chương trình đào tạo doanh nghiệp được VANTIS thiết kế theo hướng thực tiễn, có tính ứng dụng cao và phù hợp với nhiều cấp độ nhân sự. Mỗi khóa học không chỉ bổ sung kiến thức, mà còn hỗ trợ phát triển tư duy, kỹ năng lãnh đạo, năng lực quản lý và hiệu suất làm việc, góp phần tạo nên một đội ngũ chủ động, chuyên nghiệp và sẵn sàng đồng hành cùng sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Các chương trình đào tạo tại VANTIS

Phương pháp đào tạo

• Phương pháp PLA (Participatory Learning Approach): Chuyển đổi người học từ trạng thái tiếp thu thụ động sang chủ động xây dựng kiến thức.
• Phương pháp GBL (Game – based Learning): người học tiếp thu kiến thức, kỹ năng và thái độ thông qua việc tham gia vào các trò chơi được thiết kế có chủ đích nhằm phục vụ mục tiêu học tập.
• Học để Thay đổi hành vi bền vững Behavior Change Communication (BCC): tập trung vào việc chuyển hóa kiến thức và nhận thức thành những hành vi cụ thể, giúp người học hình thành và duy trì các thói quen tích cực trong công việc, từ đó tạo ra sự thay đổi bền vững trong hiệu suất và kết quả làm việc.
• Cá nhân hóa chương trình đào tạo VANTIS thiết kế và triển khai chương trình đào tạo In-house dựa trên nhu cầu thực tế, mục tiêu phát triển và đặc thù vận hành của từng doanh nghiệp. Nội dung đào tạo được điều chỉnh phù hợp với từng nhóm đối tượng trong tổ chức, hướng đến việc nâng cao năng lực cá nhân, cải thiện hiệu suất đội ngũ và tạo ra kết quả ứng dụng rõ ràng sau đào tạo.

Đào tạo In-house tại VANTIS: Đào tạo thực chất, đo lường bằng kết quả

Tại VANTIS, đào tạo In-house không dừng lại ở việc tổ chức một buổi học theo hình thức hay hoàn thành trách nhiệm đào tạo nội bộ. Chúng tôi hướng đến một chương trình đào tạo thực chất, có khả năng chuyển hóa năng lực đội ngũ thành hành động cụ thể trong công việc. Kết quả học tập được đo lường rõ ràng thông qua các bài kiểm tra trên hệ thống, giúp doanh nghiệp đánh giá chính xác mức độ tiếp thu, tiến bộ và hiệu quả sau đào tạo.

Bên cạnh đó, mỗi học viên được định hướng xây dựng action plan phù hợp với vai trò và mục tiêu công việc, từ đó biến kiến thức thành kế hoạch hành động rõ ràng. Đây là cách VANTIS giúp doanh nghiệp đào tạo có mục tiêu, có dữ liệu đo lường và có kết quả thực tế.

---

Quy trình đào tạo

Đặc điểm quy trình đào tạo tại VANTIS

Quy trình đào tạo tại VANTIS được xây dựng dựa trên nhu cầu thực tế của từng doanh nghiệp, bám sát mục tiêu phát triển, đặc thù vận hành và năng lực hiện tại của đội ngũ. Mỗi chương trình được thiết kế nhằm đáp ứng đúng vấn đề khách hàng đang cần giải quyết, không đào tạo theo khuôn mẫu. VANTIS hướng đến kết quả thật, thay đổi thật, giúp học viên áp dụng được vào công việc và tạo ra tác động rõ ràng sau đào tạo.

Bước 1: Khảo sát nhu cầu doanh nghiệp

• VANTIS bắt đầu bằng việc khảo sát thực trạng, mục tiêu đào tạo, đặc điểm đội ngũ và những vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải trong quản lý, vận hành hoặc phát triển nhân sự.
• Đây là cơ sở quan trọng để xác định đúng nhu cầu, đúng đối tượng học viên và đúng kết quả đầu ra mà chương trình đào tạo In-house cần đạt được.

Bước 2: Thiết kế chương trình đào tạo

• Dựa trên dữ liệu khảo sát, VANTIS xây dựng chương trình đào tạo phù hợp với bối cảnh riêng của từng doanh nghiệp.
• Nội dung được thiết kế theo hướng thực tiễn, dễ áp dụng, kết hợp giữa kiến thức nền tảng, kỹ năng thực hành, tình huống doanh nghiệp và công cụ triển khai nhằm đảm bảo học viên có thể ứng dụng ngay sau khóa học.

Bước 3: Triển khai đào tạo tại doanh nghiệp

• Chương trình đào tạo In-house được triển khai trực tiếp tại doanh nghiệp hoặc theo hình thức phù hợp với nhu cầu tổ chức.
• Giảng viên VANTIS dẫn dắt lớp học theo phương pháp tương tác, thảo luận, thực hành và giải quyết tình huống thực tế, giúp học viên không chỉ tiếp nhận kiến thức mà còn thay đổi tư duy và hành vi làm việc.

Bước 4: Đánh giá và theo dõi sau đào tạo

• Sau chương trình, VANTIS thực hiện đánh giá kết quả học tập, mức độ chuyển hóa và khả năng ứng dụng của học viên vào công việc thực tế.
• Doanh nghiệp được hỗ trợ theo dõi sau đào tạo, ghi nhận điểm cải thiện và đề xuất định hướng phát triển tiếp theo nhằm đảm bảo đào tạo tạo ra kết quả thật, thay đổi thật.

Đào tạo In-house tại VANTIS không chỉ đưa kiến thức vào doanh nghiệp, mà chuyển hóa năng lực đội ngũ thành kết quả thực tế trong vận hành.